MISSION

VIMARK affronte quotidiennement les défis et les opportunités imposées, demandées et présentées par le marché. Une recherche vers l’innovation, l’étude de marché, la compétitivité à tous les niveaux impose l’objectif primaire d’offrir à ses propres Clients des produits hautement performants, d’emploi facile et satisfaisant les multiples exigences du monde du bâtiment.
Pour affronter les défis il faut prendre des décisions rapides et gagnantes qui se concrétisent à travers un excellent service de support technique, aussi bien dans la phase logistique - études de projet, commercial que dans un contact constant avec le « terrain ».
La stratégie de l’entreprise est planifiée sur la base d’un processus décisionnel qui part de la collecte d’informations, de leur analyse et de leur traitement. Ceci permet de planifier le juste parcours à suivre pour être constamment actualisés et pouvoir proposer de nouvelles solutions et de nouveaux systèmes d’applications à la clientèle.
Vimark considère d’une importance fondamentale le fait d’avoir un système d’organisation permettant d’harmoniser et maîtriser ses processus et la collecte des informations qui en découlent. Nous sommes fermement convaincus qu’à travers une définition et une distribution précise des rôles à tous les niveaux de l’entreprise et une utilisation correcte des ressources (personnel, technologie, infrastructures, moyens financiers, savoir-faire et méthodologies) on obtient le la maîtrise correcte des processus de l’entreprise. L’analyse des résultats est l’outil fondamental d’examen des processus et de stratégie de l’amélioration continuelle de l’entreprise. L’objectif de la Qualité est poursuivi en intégration totale avec les fournisseurs, car la Qualité des fournitures est une composante déterminante de la Qualité de l’Entreprise.